特别预告：

战略领导力第六期学习会将于6月16日起航，特别邀请全球著名管理学大师亨利·明茨伯格为大家带来“小企业 大战略”的精彩分享。

(相关资料图)

昨天我们探讨了第五个问题，《》，今天为大家送上《十问十答》的第六个问题：

公司怕员工为自己学，因为员工长了本事之后核心骨干就被大公司挖走了，这该怎么办呢？

首先，应该恭喜您，因为您培养了值得被大公司挖走的人才。这也证明您的企业里形成了良好的学习氛围，学习已经成为您企业的竞争力。

有人被挖走，自然也会有人被吸引进来。而且，新来的人，因为我们学习经典而来，可能他本身对经典就是有所认同的。这样的人，心灵品质的基础都很不错。有了他们的加入，您对企业未来的发展不就更有底气嘛。

另外，对待被大公司挖走的人才，我们可以胸怀宽广一点，时常请他们回来坐坐，听听他们在大公司的状况，听听他们的苦辣酸甜，听听他们在大公司、小公司工作的不同感受，在哪里更有成就感。好的地方，我们向别人学习；我们做得更好的地方，我们会对自己更有信心。

我们公司虽然目前还不大，但是我们是一个家庭幸福型企业，我们有共同的理想信念，我们是发自内心地真诚地对客户好。

等公司真的成了这样的企业，我们自己都会特别开心。

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文章来源“北京知行合一阳明教育研究院”

责编 | 亚飞配图| 白喆

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